工作目标
1. 开发一套符合中国传统文化和现代审美标准的起名系统，以林志亿命名文化为核心。
2. 设计并实施一系列宣传活动，提高林志亿起名文化在目标市场的知名度和认可度。
3. 建立一个在线平台，提供个性化起名服务，并收集用户反馈以优化服务。
4. 在项目结束时，实现至少500个满意客户案例，并获得90%的客户满意度评分。
所需资源
1. 人力资源：项目经理1名，市场营销专家2名，文化研究专家2名，技术开发团队（包括前端和后端开发人员）5名，客服团队3名。
2. 财务资源：项目启动资金100万人民币，用于市场调研、技术开发、宣传推广和运营成本。
3. 技术资源：服务器租赁、域名注册、软件许可等。
4. 物质资源：办公设备、宣传材料制作等。
风险预测
1. 市场接受度风险：由于起名文化较为传统，可能存在市场接受度不高的问题。解决方案是进行深入的市场调研，了解目标客户的需求，并根据反馈调整服务内容。
2. 技术实现风险：起名系统可能涉及复杂的算法和数据处理，存在技术实现难度。解决方案是与专业的技术团队合作，确保系统的稳定性和安全性。
3. 法律合规风险：起名服务可能涉及知识产权和商标法等问题。解决方案是咨询法律专家，确保所有服务和宣传活动符合相关法律法规。
跟进与评估
1. 定期会议：每周召开项目进度会议，确保所有团队成员对项目目标和当前进度有清晰的理解。
2. 进度报告：每月提交项目进度报告，包括已完成的工作、遇到的挑战、下一步计划等。
3. 客户反馈：通过在线调查和直接沟通收集客户反馈，用于评估服务质量和调整服务策略。
4. 绩效评估：每季度进行一次绩效评估，根据客户满意度、市场反馈和财务表现来评估项目的整体效果，并据此调整工作计划。
通过上述工作计划的实施，我们将致力于打造一个融合传统与现代的林志亿起名文化品牌，为消费者提供高质量的起名服务，并在市场中树立良好的品牌形象。
